Метод организации производства строительных работ

Строительство зданий или сооружений может вестись по последовательному или совмещенному графику производства работ. При последовательном графике выполнение каждого отдельного вида работ по объекту ведется после полного окончания предыдуЩего. Например, устройство фундаментов начинается после полного окончания земляных работ по котловану, кладка стен — после устройства фундаментов и т. д.
При совмещенном графике производства работ сооружение разбивают на участки, называемые захватками, на которых ведут различные виды работ в порядке последовательности их выполнения. Например, при строительном процессе, состоящем из рытья котлована под здание, устройства фундамента и возведения стен, сооружение может быть разбито на три захватки. По окончании работ по рытью котлована на первой захватке рабочие переходят на вторую захватку, где выполняют ту же работу, тогда как на первой другая бригада начинает устройство фундаментов. По окончании земляных работ на второй захватке рабочие переходят на третью захватку, а на вторую с первой захватки переходит бригада по устройству фундаментов; на первой захватке в это же время начинают работы по устройству стен. Таким образом, при полном развороте работы будут производиться одновременно на всех захватках, причем на каждой из них будут вестись разные виды работ. По ходу производства работ происходит непрерывное движение рабочих бригад друг за другом, причем каждая бригада выполняет какую-либо одну порученную ей работу.
Такой метод организации производства строительных работ, основанный на принципе совмещения во времени рабочих процессов и их непрерывности, называют поточным методом.
На рис. 231 приведены графики производства работ по последовательному и совмещенному (поточному) методам производства работ. В графиках условно принято четыре вида рабочих процессов с одинаковой трудоемкостью по 400 чел.-дн. При общем сроке производства работ, равном 40 дням, и последовательном графике через каждые 10 дней происходит смена специализированных бригад, а при поточном методе бригады приступают к работе на захватках через каждые 5 дней. Продолжительность работы каждой бригады при этом 25 дней при значительно меньшем количестве рабочих в бригаде (16 человек вместо 40). При полном развороте работ общее количество рабочих при совмещенном графике доходит до 64 человек с постепенным снижением по мере окончания работ на захватках.
Из приведенных примеров видно, что при поточном методе производства работ и сохранении общего срока работ потребность рабочих каждой профессии снижается, а продолжительность работы каждой бригады на объекте увеличивается, что является одним из требований рационального использования рабочих.